副教授、出国访问学者、教授，一家人其乐融融……这本是王杰顺风顺水的生活轨迹，这位西南石油学院油建系副教授在1998年10月迎来了人生拐点--这一年，他申请参加中国石油天然气总公司非洲苏丹油气合作项目的建设，来到万里之遥的苏丹。这一去，就是整整18年!

王杰，曾经讲台上那个高大白净、潇洒倜傥的学者，如今已是中石油尼罗河公司副总工程师，头戴安全帽，足蹬大头靴，一身工作服，在泥泞的工地中跋涉，在油田井架上忙碌，在枪林弹雨中穿行……

从37岁到55岁，从副教授到海外石油“铁人”，王杰的青春岁月在非洲大漠书写、淬炼。18年来，他参与苏丹1/2/4区、苏丹6区、南苏丹3/7区三个主力项目的开发建设，亲历海外2个千万吨级大油田的建设和运营，让这片古老、贫瘠的非洲荒漠开出石油之花、结出友谊之果。

在王杰及其团队努力下，苏丹项目自1995年启动以来，累计生产原油2.6亿多吨，获得权益油1.2亿多吨，向国内运回原油1亿多吨，为保障国家能源安全，提升中国石油国际化水平和品牌形象，刻下浓墨重彩的篇章。王杰更是用海外石油人的担当坚守、忠诚果敢与无私无畏，书写了一名共产党员的无悔誓言。2016年他被评为全国优秀共产党员。

被黑洞洞的枪口逼着关停油井

2011年7月9日，经过独立公投，南苏丹共和国正式宣告成立。苏丹分为苏丹、南苏丹两个国家。王杰当时担任总工程师的37区项目一分为二，主力油田归属南苏丹，输送原油的管道归属苏丹。

这意味着王杰他们的油田开采处境更为复杂、危险。

2012年1月22日，独立仅半年的南苏丹政府突然下令：48小时内，37区和124区油田全面停产。荷枪实弹的士兵，来到油田现场强行关井。

王杰的心一下提到了嗓子眼，他知道，“关井不是拧上水龙头水就停了。”关井是专业性极强的系统作业，正常状态下至少需要8天时间。否则，将会造成输油主管线和油田内部管线全部凝管，导致千万吨级大油田的报废。更为严重的是，中国石油将失去在南苏丹开展石油合作的物质基础。

王杰心中只有一个念头：竭尽全力保住油田，拎着脑袋也要上!而此时，荷枪实弹的士兵，粗暴地催赶王杰他们关井。王杰临危不乱，在最短时间内采取科学方案，高效保护了油田设施。他却被士兵持枪“赶”上飞机，“驱逐”出油田。

被当地军人用黑洞洞的枪口顶着后背，王杰坦言，“说不怕是假的，全身汗毛倒立……”

2013年，以石油为主要经济支撑、经济下滑严重的南苏丹，决定进行油田复产。

停产不易，复产更难。需要用热水把管线里的冷水替换掉，“当时准备了180万桶、50万吨热水，那场面，相当壮观!”王杰和团队迎难而上，科学施策。2013年4月，停产长达15个月的南苏丹124区和37区项目相继一次性安全成功复产，比南苏丹政府预计最快的投产时间早了半年。

短时间内成功关停、复产千万吨级油田，王杰他们创造了世界油田史上的纪录。